এআই-এর ফাঁদে লন্ডন!: রাজধানী কি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার উপর বিপজ্জনকভাবে নির্ভরশীল হয়ে পড়ছে?

মোঃ মশাহিদ আলীঃ
বহু বছর আগে, আমি লেখক ও ইতিহাসবিদ পিটার অ্যাকরয়েডের লেখা লন্ডনের গোপন ভূগর্ভস্থ ইতিহাস নিয়ে পড়েছিলাম। শহরের নিচে অন্ধকারে বয়ে চলা এফ্রা এবং ওয়েস্টবোর্নের মতো হারিয়ে যাওয়া নদীগুলো আমাকে মুগ্ধ করেছিল। এই লেখাটির জন্য গবেষণা শুরু করার পর থেকে, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা সম্পর্কেও আমার একই রকম অনুভূতি হচ্ছে। আমি এটিকে লন্ডনের নিচে ও জুড়ে ছড়িয়ে পড়া একটি প্রায় অদৃশ্য ব্যবস্থা হিসেবে ভাবি, যা বিভিন্ন বরো ও প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ব্যাঙের ছাতার মতো গজিয়ে উঠছে এবং দৈনন্দিন জীবনের সাথে জড়িয়ে পড়ছে।লন্ডন জুড়ে ইতোমধ্যেই একটি এআই নেটওয়ার্ক গড়ে উঠছে। রাস্তার নিচে, টেমস ওয়াটারের ৭৫,০০০-এরও বেশি অ্যাকোস্টিক সেন্সর রয়েছে যা ফুটো শনাক্ত করার জন্য কান পেতে থাকে (এর কার্যকারিতা নিয়ে দয়া করে কোনো রসিকতা করবেন না)। টুটিং-এ, এআই সেন্ট জর্জেস হাসপাতালের জরুরি বিভাগে পরামর্শ শোনে এবং ক্লিনিক্যাল নোট লেখে, যা ডাক্তারদের প্রতি শিফটে গড়ে ৪৭ মিনিট বাঁচায়; ৩২টি বরো জুড়ে, মেশিন লার্নিং খণ্ডিত রেকর্ডগুলোকে একত্রিত করে লন্ডনকে গৃহহীন মানুষদের যাত্রাপথ বুঝতে সাহায্য করে।

লুইশামে, এআই ৩,০০০-এরও বেশি উপেক্ষিত স্থান চিহ্নিত করেছে, যেগুলোতে তাত্ত্বিকভাবে প্রায় ১০,০০০ বাড়ি তৈরির সক্ষমতা রয়েছে; আপনি যদি ক্রয়েডনে সময় কাটান, তাহলে আপনি হয়তো সেই ৪,৭০,০০০-এরও বেশি মানুষের একজন হতে পারেন, যাদের মুখ ল্যাম্পপোস্টে লাগানো এআই-চালিত ক্যামেরা দিয়ে স্ক্যান করে পুলিশের নজরদারি তালিকার সাথে তুলনা করা হয়েছে। টিউবে, ভবিষ্যদ্বাণীমূলক এআই একটি ট্রেন, সিগন্যাল বা এসকেলেটর বিকল হওয়ার আগেই সমস্যার লক্ষণ শনাক্ত করে। ক্রমবর্ধমানভাবে, অ্যালগরিদমগুলো হিসাব করে বের করছে কীভাবে মুদিখানার জিনিসপত্র দোকান থেকে আপনার দোরগোড়ায় পৌঁছায়। আর আপনি যদি একটি বৈদ্যুতিক গাড়ি চালান, তাহলে এআই হয়তো ইতিমধ্যেই সিদ্ধান্ত নিচ্ছে কখন আপনার গাড়ি চার্জ হবে। আমরা এআই-এর হাতে আরও বেশি ক্ষমতা তুলে দিচ্ছি এবং এই হস্তান্তরের গতি ও পরিধি বাড়ছে।

এআই মহাপ্রলয়
এদিকে, পরিস্থিতিটা অনেকটা মহাপ্রলয়ের অলিম্পিকের মতো মনে হচ্ছে। শুধুমাত্র গত মাসেই, অ্যানথ্রোপিক সতর্ক করেছে যে এআই মডেলগুলো “কৌশলগত গোয়েন্দা লক্ষ্য নির্ধারণ এবং প্রচলিত অস্ত্রের সক্ষমতা” অর্জন করছে। ওপেনএআই অত্যাধুনিক এআই সিস্টেমগুলোকে পরিচালনার জন্য আন্তর্জাতিক মানদণ্ডের আহ্বান জানিয়েছে, যেগুলো সম্ভবত মানুষের বোঝা, পরীক্ষা করা বা নিয়ন্ত্রণ করার ক্ষমতার চেয়েও দ্রুতগতিতে অগ্রসর হচ্ছে। এবং বিল গেটস সতর্ক করেছেন যে, নিয়ন্ত্রণহীন এআই “এক বিলিয়ন মানুষের মৃত্যুর কারণ হতে পারে”। এসব শুনে আমার ‘ক্রাইমওয়াচ’ (Crimewatch) অনুষ্ঠানের সেই চিরচেনা বিদায়ী বার্তাটির কথা মনে পড়ে যায়: “দুঃস্বপ্ন দেখবেন না, বরং ভালো করে ঘুমান!”

“হামলাকারীকে কেবল একবার সফল হলেই চলে”
বিবিসি-র ‘আর্টিফিশিয়াল ইন্টেলিজেন্স: ডিকোডেড’ (Artificial Intelligence: Decoded) অনুষ্ঠানের সহ-উপস্থাপক ড. স্টেফানি হেয়ার বলেন, “কল্পবিজ্ঞানের (sci-fi) মতো কোনো পরিস্থিতির কথা ভেবে আমাদের দুশ্চিন্তা করার প্রয়োজন নেই। প্রকৃত বিশেষজ্ঞরা যেসব বাস্তব পরিস্থিতি নিয়ে উদ্বিগ্ন, সেগুলো আসলে খুবই সাধারণ।” তাঁর মতে, লন্ডনের জন্য সবচেয়ে বড় ঝুঁকিটি হলো প্রথাগত সাইবার নিরাপত্তা সংক্রান্ত। অধিকাংশ প্রতিষ্ঠানই “সাইবার নিরাপত্তার ক্ষেত্রে আধুনিক প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ বা হালনাগাদ থাকার বিষয়টি ঠিকমতো বজায় রাখছে না”। এটি অনেকটা ডেভিড ও গোলিয়াথের লড়াইয়ের মতো একটি সমস্যা, তবে এখানে সুবিধাটি উল্টো পক্ষের (অর্থাৎ আক্রমণকারীর) হাতে থাকে। হেয়ার বলেন, “আপনি যদি কোনো প্রতিষ্ঠান বা কোম্পানি হন, তবে আপনাকে আপনার পুরো ডিজিটাল অবকাঠামো বা ‘অ্যাটাক সারফেস’ (যেসব জায়গা দিয়ে আক্রমণ হতে পারে) রক্ষা করতে হবে। অথচ হামলাকারীকে সফল হওয়ার জন্য কেবল একবার সঠিক সুযোগটি কাজে লাগালেই চলে।”

হেয়ার আরও বলেন, “লন্ডনের মতো একটি ডিজিটাল শহরে এর অর্থ কী হতে পারে, তা একবার ভেবে দেখুন। এমন কোনো কিছুর কথা কল্পনা করুন যার ওপর আপনি নির্ভরশীল এবং যা হ্যাক করা সম্ভব। ভাবুন তো, যদি মানুষের ব্যাংক কার্ড আর কাজ না করে? গণপরিবহন ব্যবস্থা যদি অচল হয়ে পড়ে? ধরুন, আপনি লন্ডনে চরম বিশৃঙ্খলা সৃষ্টি করতে চান। কোনো ব্যাংকের সিস্টেমে ঢুকে পড়লেন যাতে মানুষ তাদের টাকা তুলতে না পারে—তখন লন্ডনের মানুষের মধ্যে যে হাহাকার বা আতঙ্ক তৈরি হবে, তা একবার কল্পনা করুন।”

দুর্বলতা বা ঝুঁকি
সম্প্রতি সরকার কিছুটা অদ্ভুত এক পরামর্শ দিয়েছে যে, আমাদের সবারই বাড়িতে জরুরি প্রয়োজনে ব্যবহারের জন্য খাদ্য ও পানির মজুদ রাখা উচিত। হেয়ারের মতে, ফ্রান্স ও সুইজারল্যান্ড এ বিষয়ে অনেক বেশি সুনির্দিষ্ট নির্দেশনা দিয়ে থাকে। অথচ ব্রিটেনের পরামর্শগুলো “বেশ অস্পষ্ট বা দায়সারা গোছের; যেন বলা হচ্ছে—‘কিছু বিনস (শিমজাতীয় খাবার) কিনে রাখুন’। আমাদের আসলে কী হয়েছে?” সত্যি বলতে, বিপর্যয় নিয়ে সব ধরনের সম্ভাবনার কথা ভাবার স্বভাববশত আমি ভেবেছিলাম, বহুল আলোচিত এই ‘প্রিপার প্যান্ট্রি’ বা জরুরি খাদ্যমজুদের বিষয়টি হয়তো ‘এল নিনো’র প্রভাব কিংবা জলবায়ু পরিবর্তনের ফলে সৃষ্ট খরার কথা মাথায় রেখে করা হচ্ছে। কিন্তু হেয়ারের মূল উদ্বেগের বিষয় হলো—আমাদের কাছে খাদ্য পৌঁছে দেওয়ার যেসব ব্যবস্থা ক্রমশ কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা বা এআই (AI)-এর ওপর নির্ভরশীল হয়ে পড়ছে, সেগুলো যদি কোনো কারণে অচল হয়ে যায়, তবে কী ঘটবে।

লন্ডন এ ধরনের ব্যবস্থার ওপর অস্বাভাবিকভাবে নির্ভরশীল। প্রতি বছর রাজধানীতে যে ৬৩ লাখ ৪৭ হাজার টন খাদ্য ও পানীয় সরবরাহ করা হয়, তার ৯৯ শতাংশই আসে শহরের বাইরে থেকে; এখানে উৎপাদিত হয় এক শতাংশেরও কম। সিটি হল খাদ্য সরবরাহ ব্যবস্থাকে “জটিল আন্তঃনির্ভরশীলতা এবং জাস্ট-ইন-টাইম ডেলিভারি সিস্টেমের” উপর নির্ভরশীল বলে বর্ণনা করেছে। এই গ্রীষ্মে মেয়র, লর্ড সাদিক খান, ঘোষণা করেন যে লন্ডন রেজিলিয়েন্স ইউনিট “আন্তর্জাতিক ধাক্কা ও সংকট” থেকে সৃষ্ট বিঘ্নের জন্য প্রস্তুতি নিতে খাদ্য ও কৃষি দাতব্য সংস্থা সাসটেইন-এর সাথে অংশীদারিত্বে একটি লন্ডন ফুড সিস্টেমস রেজিলিয়েন্স পার্টনারশিপ নিয়ে কাজ করছে।

“প্রথম ঢেউটি ছিল পরিবর্তনযোগ্য, দ্বিতীয় ঢেউটি নয়”
লন্ডনের অনেকেই এআই নিয়ে উদ্বিগ্ন নন, বা বেকড বিনসের ক্যানও মজুত করছেন না। লন্ডনের প্রযুক্তি সংস্থা লুমেরি সম্প্রতি ‘বিল্ডিং দ্য এজেন্টিক এন্টারপ্রাইজ’ শীর্ষক ‘উইভ’ নামক একটি শীর্ষ সম্মেলন আয়োজন করে। সেখানে উত্তেজনার কেন্দ্রবিন্দু ছিল এআই-এর দ্বিতীয় তরঙ্গ, যা তারা নিজেরাই বলছে। প্রথম তরঙ্গ ছিল ব্যক্তিগত উৎপাদনশীলতা: এআই আমাদের প্রচলিত কাজগুলো আরও দ্রুত করতে সাহায্য করে। দ্বিতীয় তরঙ্গ হলো প্রাতিষ্ঠানিক পুনর্গঠন: ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো এআই এজেন্টদের কেন্দ্র করে তাদের কাজের ধরনই নতুন করে সাজায়। এআই-কে সরিয়ে দিলে প্রক্রিয়াটি অকার্যকর হয়ে পড়ে। লুমেরির সহ-প্রতিষ্ঠাতা টিম চেক্লির ভাষ্যমতে, “প্রথম তরঙ্গ ছিল পরিবর্তনযোগ্য। দ্বিতীয় তরঙ্গ তা নয়।” এটাই হলো এজেন্টিক এআই: মানুষের প্রতিটি নির্দেশের জন্য অপেক্ষা না করে, একটি এআই এজেন্টকে একটি ফলাফল জানিয়ে দেওয়া হয় এবং সে সেই অনুযায়ী কাজ করে।

ইউনিভার্সিটি কলেজ লন্ডনের কগনিটিভ অ্যান্ড ডিসিশন সায়েন্সেসের অধ্যাপক ডেভিড ল্যাগনাডো গবেষণা করছেন, আমাদের সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ায় এআই প্রবেশ করলে কী ঘটে। তিনি এর একজন বড় ভক্ত। সম্প্রতি, ভোর ৪টায় দাঁত ব্যথায় জেগে উঠে তিনি চ্যাটজিপিটি-র সাহায্য নেন। তিনি বলেন, “এটি সবকিছু পুরোপুরি সঠিকভাবে বুঝেছিল। এবং প্রক্রিয়াটি বেশ জটিল ছিল।” “সঠিকভাবে ব্যবহার করলে এটি অনেকের জন্যই নতুন সম্ভাবনার দ্বার উন্মোচন করতে পারে।”

তবে বর্তমানে মনে হচ্ছে, এই প্রক্রিয়ায় একটি যন্ত্রণাদায়ক বাধার সম্মুখীন হতে হচ্ছে। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (AI) ও কর্মসংস্থান বিষয়ক সাম্প্রতিক বৈশ্বিক গবেষণায় দেখা গেছে যে, এর সুফল মূলত জ্যেষ্ঠ বা অভিজ্ঞ কর্মীদের দিকেই বেশি ঝুঁকে আছে: জ্যেষ্ঠ পর্যায়ের পদগুলোতে কর্মসংস্থান ৬.৭ শতাংশ বেড়েছে, অথচ কনিষ্ঠ বা প্রারম্ভিক পর্যায়ের পদগুলোতে তা ২.৫ শতাংশ কমেছে—অথচ ঠিক এই ধরনের চাকরিই কর্মজীবনের শুরুতে মানুষের জন্য সবচেয়ে বেশি প্রয়োজন।

গত এপ্রিলে, লন্ডনের কর্মসংস্থানের ওপর এআই-এর প্রভাব পর্যালোচনার দায়িত্ব মেয়রের পক্ষ থেকে ‘লাস্ট-মিনিট ডট কম’ (lastminute.com)-এর প্রতিষ্ঠাতা এবং সরকারের সাবেক ডিজিটাল প্রধান (ডিজিটাল জার) ও বর্তমান ‘পিয়ার’ (উচ্চকক্ষের সদস্য) ব্যারোনেস লেন ফক্সকে দেওয়া হয়। জুলাই মাসে প্রকাশিত লেন ফক্সের পর্যালোচনা প্রতিবেদনেও বৈশ্বিক গবেষণার মতোই ফলাফল উঠে আসে; সেখানে ব্যাপক বেকারত্বের পরিবর্তে ‘নীরব পরিবর্তনের’ (quieter drift) বিষয়ে সতর্ক করা হয়—যার ফলে এন্ট্রি-লেভেল বা প্রারম্ভিক চাকরির সুযোগ কমে যাওয়া, ক্যারিয়ারে উন্নতির পথ সংকুচিত হওয়া এবং বৈষম্য বৃদ্ধির মতো পরিস্থিতি তৈরি হতে পারে। কিন্তু এই বিপুল কম্পিউটিং কার্যক্রম থেকে লন্ডনের বাসিন্দারা যদি সত্যিই কোনো দৃশ্যমান বা বাস্তব সুবিধা পেতেন, তবে কেমন হতো? গত বছর দক্ষিণ লন্ডনের একটি পুরোনো ও জরাজীর্ণ বাড়িতে আমি এক ব্যক্তিকে একটি গরম পানির ট্যাঙ্কের সাথে ছোট আকারের একটি ডেটা সেন্টার সংযুক্ত করতে দেখেছিলাম। বাড়িটির অবসরপ্রাপ্ত মালিক এবং তাঁর ভাড়াটিয়া জ্বালানি খরচ মেটাতে হিমশিম খাচ্ছিলেন (যাকে ‘ফুয়েল পভার্টি’ বা জ্বালানি-দারিদ্র্য বলা হয়)। এর সমাধান হিসেবে ‘এয়ারিং কাপবোর্ড’ বা গরম পানির ট্যাঙ্ক রাখার আলমারিতে একটি কম্পিউটার বসানোর ব্যবস্থা করা হয়েছিল। স্থাপনের প্রক্রিয়াটি দেখার পর আমি এর আসল তাৎপর্য বুঝতে পারলাম: এটি ছিল এক অসাধারণ উদ্ভাবনী পদক্ষেপ।

সারে-ভিত্তিক প্রতিষ্ঠান ‘হিটা’ (Heata)-র সার্ভারগুলো এমন সব কম্পিউটিংয়ের কাজ সম্পন্ন করে যা সাধারণত বড় ডেটা সেন্টারে পাঠানো হয়—যার মধ্যে এআই-এর কাজের চাপও অন্তর্ভুক্ত। কম্পিউটার চলার সময় গরম হয়ে ওঠে; কিন্তু তাপের বিপরীতে ডেটা বা তথ্য এক স্থান থেকে অন্য স্থানে স্থানান্তর করা সহজ। ইন্টারনেটের মাধ্যমে কাজের নির্দেশ বা ডেটা সেখানে পৌঁছায়; ‘হিটা’ বিদ্যুৎ বিল পরিশোধ করে এবং বাড়ির মালিক বিনিময়ে পানি গরম করার জন্য প্রয়োজনীয় তাপ পান। বর্তমানে ১০০টি বাড়িতে ‘হিটা’-র সার্ভার বসানো হয়েছে এবং আরও ৩,০০০ মানুষ এটি পাওয়ার অপেক্ষায় আছেন। এআই কীভাবে আমাদের আরও ধনী ও উৎপাদনশীল করে তুলতে পারে—এসব প্রতিশ্রুতির ভিড়ে এটি এমন এক বাস্তব সুবিধা নিয়ে এল, যা কেবল পানির কল ঘুরিয়েই পাওয়া সম্ভব।

বিষয়টি আশাব্যঞ্জক হলেও এটি এখনো একটি ব্যতিক্রমী উদাহরণ মাত্র। দ্রুত বর্ধনশীল এআই খাতের জন্য বড় আকারের ডেটা সেন্টারই এখনো প্রধান বা পছন্দের মডেল হিসেবে টিকে আছে। লন্ডন তার ভবিষ্যতের একটি বড় অংশ এআই-এর ওপর বাজি ধরেছে। ব্রিটেনের অর্ধেকেরও বেশি এআই কোম্পানি এখানে নিবন্ধিত এবং এখানকার এআই স্টার্টআপগুলো রেকর্ড পরিমাণ ৩.৫ বিলিয়ন ডলার ভেঞ্চার ক্যাপিটাল বা ঝুঁকি-পুঁজি সংগ্রহ করেছে… ২০২৪ সাল চলছে, এবং সিটি হল কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা বা এআই (AI)-এর ব্যবহার ত্বরান্বিত করতে বিপুল অর্থ ব্যয় করছে।

এআই-এর পেছনে ছোটার যে ঝুঁকি ও আপস-মীমাংসার বিষয়গুলো রয়েছে, তা কি আদৌ সার্থক? এআই যদি সত্যিই কোনো অর্থনৈতিক অলৌকিক পরিবর্তন আনতে চলেছে, তবে লন্ডনেই তা সবার আগে দেখা উচিত। কিন্তু গবেষণায় দেখা গেছে, কেবল একটি ‘এআই কোম্পানি’ হওয়া মানেই উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির জাদুকরী কোনো সমাধান নয়—এই প্রযুক্তি বাস্তব অর্থনীতির ঊর্ধ্বে কোনো বিচ্ছিন্ন বিষয় নয়। এর সাফল্য শেষ পর্যন্ত মানুষ, দক্ষতা, পুঁজি এবং অবস্থানের ওপরই নির্ভর করে।

শহরের ওপর নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখা
তাহলে আমরা কীভাবে নিশ্চিত করব যে শহরের ওপর আমাদের নিয়ন্ত্রণ বজায় থাকবে এবং কীভাবে প্রয়োজনীয় নির্ভরতাকে অন্ধ নির্ভরতায় পরিণত হওয়া থেকে আটকাব? লন্ডনের চিফ ডিজিটাল অফিসার থিও ব্ল্যাকওয়েলের মতে, এর শুরুর বিষয়টি আপাতদৃষ্টিতে সহজ মনে হলেও অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ: প্রক্রিয়ায় মানুষকে যুক্ত রাখা। তিনি বলেন, “এআই আমাদের জনসেবার মান উন্নয়নে সহায়তা করতে পারে; তবে মানুষের বিচার-বিবেচনা ও জবাবদিহিতা প্রতিস্থাপনের পরিবর্তে এটি যেন মানুষকে সহায়তা করার ভূমিকাই পালন করে। কোনো এআই সিস্টেম যদি ভুল করে, তবে কোনো ব্যক্তির পক্ষে তা যাচাই করা, চ্যালেঞ্জ করা এবং শেষ পর্যন্ত তার দায়ভার গ্রহণের সুস্পষ্ট ব্যবস্থা থাকা প্রয়োজন।”

তিনি জানান, লন্ডন শহর যেভাবে এআই গ্রহণ করছে, তার মধ্যেই এই নীতিটি অন্তর্ভুক্ত করার চেষ্টা চলছে। সিটি হলের ‘ইমার্জিং টেকনোলজি চার্টার’ বা উদীয়মান প্রযুক্তি বিষয়ক সনদ দায়িত্বশীল ব্যবহারের মানদণ্ড নির্ধারণ করে দেয়; অন্যদিকে ‘লন্ডন অফিস অফ টেকনোলজি অ্যান্ড ইনোভেশন’ স্থানীয় সরকার পর্যায়ে এআই নিয়ে কাজ করা ২০০-এরও বেশি মানুষকে একে অপরের সাথে সংযুক্ত করে।

সমালোচকরা উল্লেখ করেন যে, লন্ডনের ‘ঝুঁকি রেজিস্টার’-এ (Risk Register) এআই-এর জন্য কোনো স্বতন্ত্র ঝুঁকির তালিকা নেই। এর পরিবর্তে, সাইবার আক্রমণ, বিদ্যুৎ বিভ্রাট, পরিবহন ব্যবস্থা ব্যাহত হওয়া, স্বাস্থ্যসংকট এবং জনশৃঙ্খলা বিঘ্নিত হওয়ার মতো বিচ্ছিন্ন ঝুঁকিগুলোর ওপর ভিত্তি করেই এর সুরক্ষা ব্যবস্থা সাজানো হয়েছে। কিন্তু যদি এমন হয় যে, এআই-এর কারণে সৃষ্ট একটি ব্যর্থতা বা সমস্যা একই সাথে একাধিক ব্যবস্থায় ছড়িয়ে পড়ে? তখন সামগ্রিক পরিস্থিতির ওপর নজর রাখার বা দায়বদ্ধ থাকার দায়িত্ব কার হবে?

স্বাভাবিকভাবেই, আমাদের এআই মডেলগুলোর নিরাপত্তা যাচাই করা প্রয়োজন; তবে এর চেয়েও অনেক বেশি কিছু করা আমাদের দরকার।

অধ্যাপক জেসন ম্যাকইউয়েন ‘অ্যালান টিউরিং ইনস্টিটিউট’-এর অন্তর্বর্তীকালীন প্রধান বিজ্ঞানী; প্রতিষ্ঠানটি সম্প্রতি ‘ফ্রন্টিয়ার এআই রিস্কস: আ প্র্যাকটিক্যাল ওয়ে ফরোয়ার্ড’ (Frontier AI Risks: A practical way forward) শীর্ষক একটি প্রতিবেদন প্রকাশ করেছে। তিনি জোর দিয়ে বলেন, “নিরাপত্তার বিষয়টি নিয়ে আমাদের কেবল বিমূর্ত মডেলের প্রেক্ষাপটে ভাবলে চলবে না। যখন আমরা কোনো ব্যবসা বা শিল্পখাতে এআই মডেলগুলোকে কাজের মূল প্রক্রিয়া বা ‘ওয়ার্কফ্লো’ হিসেবে যুক্ত করি, তখন নিশ্চিত করতে হবে যে সেই কর্মপরিবেশেও সেগুলো নিরাপদ। মডেলগুলোর নিজস্ব নিরাপত্তা যাচাই করা অবশ্যই জরুরি, তবে আমাদের আরও অনেক বেশি কিছু করতে হবে। আসলে পুরো ব্যবস্থার নিরাপত্তার বিষয়টিই এখানে মুখ্য।”

সহজ কথায়, এআই নিজে নিরাপদ কি না—শুধু এটুকু ভাবলেই হবে না। বরং ভাবতে হবে আমরা এটিকে কিসের সাথে যুক্ত করেছি, একে কী করার অনুমতি দিয়েছি এবং কোনো কারণে যদি এটি ঠিকঠাক কাজ না করে, তবে বাকি সবকিছুর ওপর তার কী প্রভাব পড়বে।

একটি বিষয় আমরা নিশ্চিতভাবেই বলতে পারি—এর সমাধানের জন্য কোনো বড় লাল রঙের ‘অফ’ বাটন (বন্ধ করার বোতাম) থাকবে না। ম্যাকইউয়েন বলেন, “ইদানীং ‘কিল সুইচ’ বা জরুরি অবস্থায় বন্ধ করার ব্যবস্থার কথা খুব শোনা যাচ্ছে। কিন্তু এআই যখন কোনো ব্যবস্থার সাথে গভীরভাবে মিশে যায়, তখন চাইলেই চট করে সবকিছু বন্ধ করে দেওয়া সম্ভব হয় না।” উদাহরণস্বরূপ, কোনো হাসপাতালের বিদ্যুৎ সংযোগ হঠাৎ বিচ্ছিন্ন করার কথা ভাবুন। ম্যাকইউয়েন বলেন, আমাদের এমন ব্যবস্থা প্রয়োজন যা কোনো সমস্যা দেখা দিলে ‘নিরাপদ ও সুশৃঙ্খল অবস্থায় ফিরে আসতে পারে’ (graceful fallback); অর্থাৎ, এআই-এর ওপর নির্ভরশীল ব্যবস্থাটি এআই ছাড়াই যাতে নিরাপদে সচল থাকতে পারে, তা নিশ্চিত করা।

তবে এই ‘সুশৃঙ্খলভাবে ফিরে আসার’ বিষয়টি তখনই সম্ভব, যখন মানুষের জানা থাকে কীভাবে নিয়ন্ত্রণ নিজের হাতে তুলে নিতে হয়। হেয়ার বলেন, “অধিকাংশ মানুষ এখন আর নিজে অঙ্ক কষে না। যেকোনো কাজের জন্য তারা চ্যাটজিপিটি (ChatGPT) বা নিজেদের পছন্দের এআই মডেলের ওপর পুরোপুরি নির্ভর করে। অথচ এই মডেলগুলো প্রায়ই ভুল তথ্য দেয়। কোনো মডেলের ভুল ধরিয়ে দিতে হলে বা তাকে চ্যালেঞ্জ করতে হলে আগে জানতে হবে যে সেটি ভুল। এবার ৩০ বছর পরের কথা ভাবুন—একজন ডাক্তার বা সার্জন হয়তো যথাযথ প্রশিক্ষণ ছাড়াই এআই-এর ওপর নির্ভর করে কাজ করছেন। প্রতিটি পেশার ক্ষেত্রেই এমনটা কল্পনা করুন। আসলে এটাই আমার সবচেয়ে বড় দুশ্চিন্তার বিষয়। যন্ত্র ক্রমশ বুদ্ধিমান হয়ে উঠছে, আর মানুষ হয়ে পড়ছে কম বুদ্ধিমান।”

এই পরিস্থিতি আপনাকে নিকটস্থ কোনো অ্যানালগ লাইব্রেরির (যেখানে বইপত্র পাওয়া যায়) দিকে ছুটতে বাধ্য করতে পারে। যেমনটা প্রায়ই বলা হয়ে থাকে—বই পড়াই হয়তো আমাদের সবচেয়ে বড় সুরক্ষা। ( (মূল প্রতিবেদন: লুসি সিগল, ইভনিং স্ট্যান্ডার্ড , বাংলা অনূদিত))