ইংল্যান্ড এবং ওয়েলসে তিন মাসে দেউলিয়াত্ব কোম্পানির সংখ্যা ১০% বেড়েছে
বাংলা সংলাপ রিপোর্টঃ ২০০৯ সালের আর্থিক সঙ্কটের গভীরতার পর থেকে এই বছর বিলুপ্ত হওয়া কোম্পানির সংখ্যা সর্বোচ্চ হওয়ার পথে।
ইংল্যান্ড এবং ওয়েলসের সর্বশেষ সরকারী পরিসংখ্যান দেখায়, সেপ্টেম্বরের শেষ পর্যন্ত তিন মাসে এক বছর আগের থেকে দেউলিয়াত্ব ১০% বেড়েছে।
ভাঙ্গনের ঝুঁকিতে থাকা সংস্থাগুলির সংখ্যাও তীব্রভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে।
দেউলিয়া বিশেষজ্ঞ বেগবিস ট্রেনর বলেছেন, “গুরুতর আর্থিক সংকটে” সংস্থাগুলি গত তিন মাসে ২৫% লাফিয়েছে।
তাদের বিরুদ্ধে কাউন্টি আদালতের রায়গুলি ৫০০০ পাউন্ড-এর বেশি হওয়া হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় – প্রায়শই অধীনে যাওয়ার পূর্বসূরি৷
কার্ডিফের একজন ওয়াইন ব্যবসায়ী ডিন ইউডেন ইতিমধ্যেই তার ব্যবসা বন্ধ করে দিয়েছেন। “আমি ভেবেছিলাম কোভিড সবচেয়ে কঠিন সময় হবে কিন্তু আসলে কঠিন সময় পরে এসেছে,” তিনি বলেছিলেন।
“জীবনযাত্রার সংকটের অর্থ হল মানুষের কাছে খরচ করার জন্য কম টাকা ছিল তাই আমি দোকান বন্ধ করে অনলাইনে গিয়েছিলাম কিন্তু বাজারে একই খরচ করার ক্ষমতা ছিল না,” তিনি যোগ করেছেন।
“আমি শেষ করতে পারিনি, আমার সরবরাহকারীদের অর্থ দিতে পারিনি, নিজেকে পরিশোধ করতে পারিনি। তখনই আমি বুঝতে পারি যে এটি আর একটি কার্যকর ব্যবসা নয়।”
বেগবিস ট্রেনোরের জন্য বিশ্লেষক রেড ফ্ল্যাগ দ্বারা প্রস্তুত করা তথ্য অনুসারে, প্রায় ৩৮,০০০ কোম্পানি গুরুতর আর্থিক সংকটে রয়েছে।
বেগবিস ট্রেনর থেকে জুলি পামার বলেন, এটি উচ্চ মূল্যস্ফীতির সংমিশ্রণ এবং দুর্বল ভোক্তা আস্থা ও চাহিদার সাথে ধারের খরচের সমন্বয়ে নেমে এসেছে।
“হাজার হাজার ব্রিটিশ কোম্পানি এখন আর্থিক সংকটের মধ্যে রয়েছে যে সস্তা অর্থের যুগ দৃঢ়ভাবে আমাদের পিছনে রয়েছে,” তিনি বলেছিলেন।
যেসব ব্যবসায় রক-বটম হারে ঋণের ভার পড়েছিল, এবং শুধুমাত্র সরকারী সহায়তার জন্য মহামারীর সময় আঁকড়ে থাকতে সক্ষম হয়েছিল, তাদের এখন আর্থিক বাস্তবতা যাচাইয়ের সাথে মোকাবিলা করতে হবে কারণ উচ্চ সুদের হার অদূর ভবিষ্যতের জন্য কার্যকরী মূলধনকে আঘাত করে।
“একদম উচ্চ মূল্যস্ফীতি এবং দুর্বল ভোক্তা আস্থার সাথে একত্রে নেওয়া, এই ব্যবসাগুলির অনেকগুলি অনিবার্যভাবে ব্যর্থতার দিকে যাবে।”
মাত্র তিন মাস আগের তুলনায় নির্মাণ খাতে ৪৬% বৃদ্ধির সাথে গুরুতর সঙ্কটের সম্মুখীন কোম্পানিগুলির মধ্যে সবচেয়ে বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে।
কার্ডিফের ক্রস গ্রুপ বিল্ডিং ওয়ার্কসের ডিরেক্টর সেরি লির কাছে এটি কোন আশ্চর্যজনক নয়। তিনি বলেছিলেন যে তার ফার্মের বেঁচে থাকার জন্য যথেষ্ট কাজ ছিল, উচ্চতর ধার এবং উপাদান খরচ মানে অনেক লোক বাড়ির উন্নতিতে বিনিয়োগকে সমর্থন করতে পারে না।
“আমরা গত বছর থেকে ব্যাপক পরিবর্তন লক্ষ্য করেছি,” তিনি বলেন। “গ্রাহকরা ক্ষতিগ্রস্ত হচ্ছেন কারণ সুদের হার বেড়েছে। তারা নিশ্চিত করতে হবে যে তারা সম্পত্তি থেকে বের হয়ে যাবে যা তারা এতে রাখছে এবং বাড়ির দাম কমে যাওয়ার সাথে অনেক গ্রাহক সহজ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। ”
মিঃ লি আরও বলেন যে উপকরণের অস্থির মূল্য আরও চাপ যুক্ত করেছে এবং কিছু কাঠের প্যানেলকে নির্দেশ করেছে যা তারা একটি বাড়ির এক্সটেনশনে ইনস্টল করছে।
“এই কাঠের প্যানেলগুলির গত বছর খরচ হয়েছিল ৫৬ পাউন্ড, এই বছর তাদের প্রতিটি ১২৯ পাউন্ড এবং আপনি গ্রাহকের কাছে কতটা দিতে পারবেন তার একটি সীমা রয়েছে কারণ আপনি কাজটি পাবেন না তাই এটি আপনার লাভ থেকে বেরিয়ে আসে।” সে বলেছিল.
“চাকরির মূল্য নির্ধারণ করা এখন অনুমান করা কাজ। আপনি কিছু অন্ধ চাকরিতে যান – আপনি সকালে ঘুম থেকে ওঠেন, জিনিসগুলি বেড়ে গেছে কিন্তু আপনি গ্রাহকের কাছে ফিরে যেতে সাহস করেন না কারণ আপনি চাকরি হারাতে পারেন।”
কোভিডের সময় সহায়তা ব্যবস্থা – যার মধ্যে ফার্লো, বাউন্স ব্যাক লোন এবং এইচএমআরসি-এর পক্ষ থেকে সহনশীলতা – কোম্পানির ব্যর্থতার হার কম রাখে কিন্তু সেই সমর্থনগুলি একই সময়ে কমে গেছে যখন মুদ্রাস্ফীতি এবং সুদের হার বেড়েছে কোম্পানির নীচের লাইন এবং তাদের গ্রাহকদের পকেটে।